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ナフサショック

※本記事は下書きにしていて投稿遅れたので若干情報が古いです

TOTOがユニットバスの新規受注受付を停止したそうです(期間未定)

なかなかショッキングなニュースで、今後の影響が読めません。

弊社は規模的には零細企業クラスなので、直接影響があるという感じではないのですが

(ほぼ「受発注」で、基本的には在庫を持たない方針)

大型案件を抱えている方々なんかは大変かもしれません。

現在も、随分とドタバタした話が進行中です。

相変わらずあまり関わってはいけない方面なんだなぁというのをつくづく感じてしまいます。

(しかし何でこんなにネジのはずれた方向に行くんだか、ワケわかりません)

根本的な発注体制に無理があるような気がしてきました。

予断を許さない状態が続きますが、なるべく早く事態が解決してほしいところです。

大型連休前につき、若干のんびりムードです

ホルムズ海峡封鎖に伴う、ナフサショック以降ドタバタしていましたが、連休前ともあり、ウチの場合かなり暇な感じになりました。

けっこう色んなところでリニューアル閉店をしていますね。

近所のドイトもリニューアル閉店してました。

5月1日よりまた商品がのきなみ大幅値上げらしく、それだったら閉店して品物を売らない方が得策ということらしいです。

業種にもよるんでしょうが、わざわざ赤字出してまでやらねばならないとなるとツラいところです。

こうなってくると、むしろ動かない方がマシというおかしな話になってきます。

暇なときは模型を進めるんですが、きほん今までの蓄積で余っている塗料を使うようにしています。

買ったは良いがモチベーションがどうしてもあがらないモデルもあり、そのような模型は某フリマサイトで売るようにしています。最近はそれも減りましたが、それでも若干はあるんですよね。

溶剤なんかも5月1日から値上げとの話で、ナフサショックの余波もなかなか終わりが見えてこないようで不安です。

寒暖差で体調が整わない時期です

4月も中盤になりました

3月はバタバタしていたんですが、5月以降は予定があまり読めない状態です

資材の価格高騰がかなり迫ってきています。

メーカー案内によると、4月21と5月7日に値上げする商品が多いそうです。

締め日などに関係しているんでしょうか。

ホルムズ海峡の余波が凄すぎてアタマがついていけません。

それにしてもインバウンド需要で、観光客なんかはけっこう来日しているのだから不思議なものです。

詐欺メールが増加してきています

最近はnoteの方で執筆しています。

ビジネス用のメールアドレスですが、あまりにも詐欺メールが増えてしまいました。

順次「gmail」に移行してはいるのですが、いままでのメアド、6割以上がもはや詐欺メールという状況です。

これはあれですね、海外からのメールを受け付けなくても良いのかもしれません。

インターネットを取り巻く状況も随分変わりましたね。

以前は性善説が前提だったんですが、なんとも世知辛い世の中になってしまいました。

本ブログも限定公開みたいなノリで書いていますが、景気の地盤沈下に伴い人間のモラルも随分と様変わりしたもんだと思います

少なからずインターネットも影響していますよね。

テキストベースだと面白味も無いのか閑散としていますが、ボチボチ続けたいと思います。

10月より新体制(?)

10月に入り、なかなかの激変生活になってしまいました。以前より課題だったことが噴出しており、テストモード的に実行しているというところです。

◎「Microsoft Teams」を使うように設定してみました。

別場所の「事務スペース」より、各種事務仕事や雑務等をするという体制に切り替えました。

(店舗スペースと事務スペースの切り分け)

精神衛生面での改善を図ります。

棚上げしていた、ネット販売をストレスなく行える環境作りを目指します。

◎自社管理物件のデータベース化をすすめようと思います。

既設設備をデータベース化し、故障事例やトラブル事例の蓄積を図ります。

ストレスなく運営できるようにシステム化を図ります。

(追記予定)

お彼岸ですね 

今日はカレンダー上は平日ですが、連休の中日ということもありノンビリしたものです。

今年の酷暑があまりにもレベルを超えたものだったため、秋の訪れも特にありがたく感じます。

今日も暑いんですが、身体は楽ですね。

来年はいよいよ業態変更1年目なんですが、それに向けての下準備を進めている段階です。

とはいえ資料集めや資料読みで業務内容を取捨選択し、事業計画を練っているといったところです。

経営環境が厳しいので特に背伸びはしません。今手元にあるカードでどう立ち回るかという感じです

来年に向けての下準備

STORESは一回解約していたんですが、来年以降は業態を変えるため手習い的に下準備をしてみました。

今までいろいろ試しましたがどうも決定打に欠ける。

というか、ブルーオーシャンが無いという言い方になるのか、根気が続かないというか。

メルカリやヤフオクですら面倒くさくなってきますもんね。

まずは100アイテム、というノリで試してみようと思います。

プロバイダのサービス終了問題

先日、csideというプロバイダーが問題になっているのを知りました。

各サービス(メール不達やホームページ停止とか)が停滞しているという話で驚きました。

このブログサービスはXREA。「XREAのサービス提供会社は、GMOインターネットグループに属するGMOデジロック株式会社です。GMOデジロック株式会社が「XREA」の名称で提供しているのが、レンタルサーバーサービスです。」とAIによる回答です。

しかしそんな事ってあるんですね。

何事も100%信用してはならないとうことを覚悟しなくてはいけないのでしょうね。

本ブログもあまり真面目な運用ではありませんが、それでもサービス停滞したら困るな。

2026年より業態変更を予定しています

基本的な理由はいくつかあります。

◎少子高齢化の進行 →お客様への対応が非常に困難なケースが増えてきました。

◎社会の変容 → ネット社会が前提となりました。小学校ではプログラミングが必修化されました。また、日本人はソフトウェア産業という概念が弱いそうです

(※ハードウェア立国のため、業種といえば「ハードウェアの販売」が大前提となっている)

当地域は外国人居住者も多く、生活習慣の違い等、様々な局面で説明を要する事が多いです。また生活習慣には統一見解はないものの、法令に照らしてみると明らかに条例違反等、見過ごせない話題や出来事なども多い。

(※共生社会間のトラブルを未然にふせぐ方向性を探る)

◎家電業界の弱体化 → 当店は家電販売業として長く商売に携わっていましたが、2011年、阪神大震災に伴う原発事故以降は東芝自体の解体が進みました

(※詳細は本稿では扱いません)

また世間的にも社会常識が変わりました。コンプライアンス遵守、パワハラ、モラハラ、労使関係等、多様な改善項目があります。

(続きはまた後で)